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弘明信诚管理咨询，专业的人力资源管理咨询公司

为您量身定制可落地的

​人力资源解决方案

人力资源管理咨询从战略出发的咨询方案

​   “更长服务期”

按照变革框架，采用长期服务形式，确保管理体系真正的落地。


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我们的优势
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“量身定制”

以支持企业战略为出发点，提供人力资源解决方案。

“服务产品化”

聚焦职位体系设计，薪酬管理咨询、绩效管理咨询领域；高度成熟、低风险。


  “更有效实施”

包括设计人力资源信息系统需求，监理信息系统建设。



职位体系设计包括组织结构设计，组织职责到岗位职责分解，职位说明书及任职资格，职位评估，职位序列和职位等级体系建设

薪酬设计又称 薪酬体系设计或薪酬设计方案，包括薪酬结构（固定、浮动，现金、福利....），薪酬政策线（薪酬水平） ,薪酬调整流程、在设计薪酬水平之前，需要对职位等级，职位体系进行梳理和设计。

绩效设计帮助企业建立完整的绩效管理流程和绩效指标库

人力资源管理咨询

我们的服务聚焦在人力资源领域中的

职位体系设计、薪酬管理咨询、绩效管理咨询、薪酬报告

为了支持上述服务内容的有效开展和落地，我们还提供人力资源战略梳理、人力资源基础制度制定、人力资源运营体系设计，以及人力资源信息系统需求分析及建设监理服务。


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我们的服务
弘明信诚服务范围：从人力资源战略到人力资源运营体系

我们认为新时代的管理咨询应该与信息技术相结合，固化中国企业优秀的实践经验，为企业提供低成本和高成功率的管理变革服务......


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关于我们
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